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"全员参与,积极开展精益改善工作!"主题 -----2019年4月份全体员工大会

2019-05-23人浏览

   2019年5月7日早上7:15分,在激情向上的音乐气氛中召开了公司4月份全体员工大会,会议由管理部刘经理主持。本次全员大会主要工作指示是:合理化建议项和精益改善事项进行宣讲和要求。

首先由品质部周经理对上月重点品质异常回顾及本月品质管理要求事项作讲话:

随后是月度优秀员工及合理化建议项颁奖及鼓励,由生产部黄经理为月度优秀员工授奖;

最后由总经理颜总作重要讲话:

会议中,总进行了重要讲话。总在会议中强调全员参与,积极开展精益改善工作!作为企业员工要做到以下四点

第一、合理化建议推行:

鼓励员工积极主动提改善建议,结合岗位实际工作情况,发挥个人智慧,促进合理化建议及成果的推广,提高工作效率、实现个人价值最大化。

第二、品质意识提升:

1、上下工序间做好自互检。

2、树立品质的客户意识:一切以客户为中心,把下一道工序当作是客户。

3、树立品质的责任意识。

第三、厂纪厂规要求:

1、文明用语:在工作、生活中要讲文明,接听电话要有礼貌,个人素养,个人道德修养等。

2、遵章守纪:要自觉遵守公司管理制度及厂纪厂规。

第四、安全管理工作:

1、现已进入夏季,员工晚上要休息好,保持良好的精神面貌;在精神状态不佳时,切记不可独立私自操作机器设备。

2、加强厂纪厂规管理和安保管理。

第五、精益改善工作:

1、要从小改善开始,要从务实改善

2、全员参与,积极主动。

3、改善工作要持续,不断提升,提高工作效率,降低成本。

通过本次会议举办,合理化建议及精益改善目标要使每一个员工认知,并让员工积极参与,使员工有主人公意识和参与意识也是对其他员工的激励。改善从我做起,从身边开始,一点一滴进行改进达到全员参与,积极开展精益改善工作!

 

                                                                                     报道人:刘云云/2019.05.07


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